安全生產是企業(yè)發(fā)展最根本的保障，大遼環(huán)境作為光大環(huán)保最重要的生產加工制造基地，安全生產、規(guī)范管理是重中之重。不同的工作在不同的地點、不同的時間，都有不同安全措施，生產車間安全生產措施法則可歸納為對“人”“機”“物”“料”“法”五大要素的管理和規(guī)范

①“人”，即人的管理。安全管理歸根結底是對人的管理。生產車間崗位的人員需求程序應是非常規(guī)范的。

②“機”，即機器設備的管理。機器設備是企業(yè)進行生產活動的物質條件，是進行安全生產的首要保障。

③“料”，即物料的管理。物料管理是安全生產中的基本因素，每天都需對物料做到計算精確。對于不適存放的物料，嚴禁在車間停留，做到現(xiàn)領現(xiàn)用。

④“境”，即環(huán)境的管理。環(huán)境可直接影響到安全生產，也是創(chuàng)造優(yōu)質產品的前提。作為一名生產車間管理者，應結合“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)” 的5S管理思想.

⑤“法”，即操作法，指導書。操作法是引導操作的路線，在操作過程中路線不能變。

我們一定要認清：安全生產不是一項階段性工作，而是長期不斷的持續(xù)性工程。

加強安全管理是保障從業(yè)人員人身安全的重要措施，也是保障生產經營單位安全生產的基礎。大遼環(huán)境始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，把生產安全放在車間生產的首要位置。從員工的切身利益出發(fā)，保障職工的人身安全，讓每一位工作人員高高興興上班，平平安安回家。